El artículo tiene como propósito analizar brevemente los aspectos contextuales, de diseño y de implementación que hacen al éxito de un programa de coaching ejecutivo. El autor busca brindar un panorama, lo más general posible, sobre las distintas opciones y dilemas que se presentan al momento de diseñar e implementar un programa de coaching ...

*Por Luis Alcázar Secada Ingeniero industrial (U. Lima). Magíster en Administración de negocios en Tecnologías de información y en formación como Coach por TISOC (The Internacional School of Coaching), afiliada a Coadville. Teniendo en cuenta la diferencia entre educación o formación tradicional y el coaching desde su sentido más puro y esencial ...

Apuntes desde un enfoque personalista Regino Navarro Ribera El coaching es una relación entre personas. Por eso preguntas como quién es el hombre, cómo alcanza la realización propia, cómo aprende y se desarrolla, por qué trabajar, qué sentido tiene el amor y el sufrimiento, etc., son cuestiones que siempre estarán presentes. Es decir, siempre ...

El coach necesita una fuerte inteligencia emocional para alcanzar los siguientes retos: 1. Lograr que el cliente lo perciba como una persona confiable, experimentada, coherente y segura. 2. Ser lo suficientemente expresivo como persona -sin pasarse-, de tal manera que se pueda saber quién es realmente. 3. Experimentar actitudes positivas –calidez, ...